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	Commentaires sur : «Numérique»: les consultants de PWC passent à la moulinette les PME suisses	</title>
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	<description>Télécoms, smartphones, IA et multimédia en Suisse et dans le monde...</description>
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		Par : Lucien		</title>
		<link>https://www.xavierstuder.com/2016/09/numerique-consultants-pwc-moulinette-pme-suisses/#comment-91398</link>

		<dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Sep 2016 17:14:36 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Les PME suisses sont tellement différentes les unes des autres que cette étude n&#039;a probablement aucun ses. De vrais consultants!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Les PME suisses sont tellement différentes les unes des autres que cette étude n&rsquo;a probablement aucun ses. De vrais consultants!</p>
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		Par : Ludo		</title>
		<link>https://www.xavierstuder.com/2016/09/numerique-consultants-pwc-moulinette-pme-suisses/#comment-91397</link>

		<dc:creator><![CDATA[Ludo]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Sep 2016 17:14:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Je n&#039;ai pas mené d&#039;études dans les entreprises, mais je constate des lacunes dans la numérisation.  Par ex.,  il n&#039;est pas rare que des employés de commerce saississent des données de l&#039;ERP dans Excel pour obtenir des statistiques. C&#039;est évidemment plus simple d&#039;importer automatiquement les données depuis l&#039;ERP. 

Autre exemples,  les suites BPMN. Par exemple,  pour le remboursement d&#039;une note de frais,  vous pouvez modéliser le processus et mettre automatiquement en proudction à partir de la modélisation. Ici, le processus serait que l&#039;employé saissirait sa note de frais qui est envoyée à son supérieur pour contrôle,  puis à la comptabilité si le superieur valide, sinon à l&#039;employé.  Dans la réalité, c&#039;est souvent par papier ou par email.... 

Enfin,  le denier exemple est les suites e-document,  soit la numérisation du papier. C&#039;est très peu utilisé en entreprise.  Il me semble qu&#039;un reportage de la RTS avait montré l&#039;exemple d&#039;une assurance maladie qui utilise une suite e-document,  ce qui permet à cette assurance d&#039;économiser bcp de frais administratif et de conserver des primes basses (info à confirmer). 

Ce n&#039;est que quelques exemple très peu appliqué en PME qui permettent d&#039;optimiser les processus et de réduire les coûts,  particulièrement les coûts adminiatratifs.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Je n&rsquo;ai pas mené d&rsquo;études dans les entreprises, mais je constate des lacunes dans la numérisation.  Par ex.,  il n&rsquo;est pas rare que des employés de commerce saississent des données de l&rsquo;ERP dans Excel pour obtenir des statistiques. C&rsquo;est évidemment plus simple d&rsquo;importer automatiquement les données depuis l&rsquo;ERP. </p>
<p>Autre exemples,  les suites BPMN. Par exemple,  pour le remboursement d&rsquo;une note de frais,  vous pouvez modéliser le processus et mettre automatiquement en proudction à partir de la modélisation. Ici, le processus serait que l&#8217;employé saissirait sa note de frais qui est envoyée à son supérieur pour contrôle,  puis à la comptabilité si le superieur valide, sinon à l&#8217;employé.  Dans la réalité, c&rsquo;est souvent par papier ou par email&#8230;. </p>
<p>Enfin,  le denier exemple est les suites e-document,  soit la numérisation du papier. C&rsquo;est très peu utilisé en entreprise.  Il me semble qu&rsquo;un reportage de la RTS avait montré l&rsquo;exemple d&rsquo;une assurance maladie qui utilise une suite e-document,  ce qui permet à cette assurance d&rsquo;économiser bcp de frais administratif et de conserver des primes basses (info à confirmer). </p>
<p>Ce n&rsquo;est que quelques exemple très peu appliqué en PME qui permettent d&rsquo;optimiser les processus et de réduire les coûts,  particulièrement les coûts adminiatratifs.</p>
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